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東湖商圈東起刺桐北路，南至豐澤街，西臨溫陵北路，北靠東岳前街，地處泉州中心城區(qū)，以“三橫三縱一快速通道”的交通脈絡串聯(lián)，著力打造形成交通便捷，煙火味足的商圈大格局。目前，商圈內(nèi)有2個綜合體（豐澤商城·“一站式”生活服務圈、南益·國際輕奢名品生活中心）、3條街區(qū)（豐澤金融街區(qū)、湖心建材街區(qū)、南少林文武坊特色街區(qū)）。

今年來，東湖街道認真貫徹區(qū)委區(qū)政府全方位高質(zhì)量發(fā)展“5610”專項行動工作部署，堅持以“市場引領、優(yōu)化環(huán)境、提升服務”為抓手，全面推進東湖商圈能級躍升。

豐澤商城和南益廣場

文武坊特色街區(qū)

一、精筑服務生態(tài)，厚植營商沃土

強化服務，打造高效便捷的服務環(huán)境。深化“123”（一機制、兩平臺、三中心）工作模式，著力優(yōu)化營商環(huán)境，為商圈發(fā)展培植“沃土”。加強部門聯(lián)動，積極協(xié)調(diào)公安、交警、消防、市場監(jiān)督管理等部門共同參與商圈治理和商圈服務工作。不定期開展“金融服務進商圈”活動，并結合網(wǎng)格走訪巡查常態(tài)化開展“千企萬戶大走訪”行動，進一步加強小微企業(yè)融資服務工作，實現(xiàn)商圈金融資源共享和信息共通。1－6月，新辦企業(yè)323家，注冊資金36223萬元，其中注冊資金1000萬－3000萬的7家，注冊資金3000萬以上的3家。 

二、優(yōu)化硬件配套，提升商圈能級

積極推進僑鄉(xiāng)體育館片區(qū)更新提升重點項目盡快落地，同步推進商圈整體環(huán)境提質(zhì)煥新、活力迸發(fā)。在交通賦能商圈輻射力方面，將公共出行優(yōu)化作為商圈“引流動脈”來打造，新增41路公交車文武坊街區(qū)停靠點，實現(xiàn)街區(qū)與城市主干道的無縫接駁；擬于第三季度落地的203路公交線路，將進一步拓展商圈輻射半徑。在配套支撐商圈承載力方面，聯(lián)動泉州青少年宮開放參觀資源與共享停車位，通過資源錯峰共享破解停車難題，提升消費舒適度；同步擴容住宿供給，全年新增3家連鎖商務酒店（新增床位448個），并推進高端品牌溫德姆酒店裝修落地，補齊商圈“住”的短板，增強對過夜客流、商務消費群體的吸引力，讓商圈建設更具“黏性”。

三、深拓品牌價值，擎動商圈勢能

堅持以品牌戰(zhàn)略驅動商圈提質(zhì)升級，科學制定差異化品牌招引策略，針對豐澤商城高端消費定位、南益廣場年輕時尚調(diào)性、文武坊文旅融合特色，精準對接國際名品首店、區(qū)域旗艦店及本土特色品牌，今年來引進“猿樂山”等富有青年號召力的品牌，形成“名店矩陣”效應，新增首店5家、納統(tǒng)企業(yè)1家。圍繞文武坊特色商業(yè)街，創(chuàng)新推出“文化+商業(yè)”雙核驅動模式，通過植入非遺展演、民俗體驗等文化IP，構建沉浸式文化消費場景，推動研學業(yè)態(tài)發(fā)展，全年共接待研學20場。同步實施主理人品牌培育工程，通過品牌集聚、文化賦能、業(yè)態(tài)創(chuàng)新“三向發(fā)力”，商圈消費吸附力和輻射能級顯著增強。

文武坊特色研學活動

四、巧構消費場景，激活市場潛能

以常態(tài)化活動及節(jié)日專題活動相結合開展線下活動，通過在節(jié)假日等特殊的消費節(jié)點對商圈進行引流推介，造濃商圈的活動氛圍。春節(jié)、五一期間，累計舉辦主題活動70場，客流量142萬人次，比增10.07%。其中，元宵期間舉辦的“僑家樂·福建省華僑美食文化交流活動（豐澤專場）”，累計吸引9萬多人次現(xiàn)場參與，線上直播瀏覽量39萬多人次，美食節(jié)總銷售約110萬元；五一期間舉辦文武市集“乘物游心”專場，現(xiàn)場人流量累計4萬多人次，帶動消費總額約53萬。

僑家樂·福建省華僑美食風情文化節(jié)豐澤專場活動

文武市集“乘物游心”專場活動

五、突破商圈壁壘，賦能產(chǎn)業(yè)新極

推動僑鄉(xiāng)體育館片區(qū)改造提升工作，以僑鄉(xiāng)體育館與刺桐城里周邊商戶為核心，全面布局新的商業(yè)中心點。抓住刺桐城里交房契機，推進周邊商業(yè)資源盤活計劃，引導商圈從“2+3”發(fā)展模式拓展至“3+3”發(fā)展模式。今年來，先后落地溫德姆酒店、京東家政、中國鐵塔、瑞幸咖啡等4個重點項目，總投資額18.1億元，另有5個在談項目，總投資額8.5億元。